Mitarbeiterbefragungen zu tun

Mitarbeiterbefragungen zu tun

Mitarbeiterbefragungen zu tun : Mehreren tausend Tipps, um Ihr Leben einfacher machen.

Eine der besten Möglichkeiten, um mit den Gedanken Schritt zu halten und Meinungen Ihrer Mitarbeiter werden regelmäßige Umfragen durchgeführt. Wenn Sie sich Gedanken über das tun der ersten Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen jemals getan, hier sind ein paar Tipps, damit Sie die Informationen erhalten, die werden einfach gemessen, konstruktiv, und versorgen Sie mit Ideen für den Umweltschutz zu verbessern.

1. Organisieren Ihre Umfrage in bestimmte Abschnitte werden zwei Ziele zu erreichen. Zunächst legen Sie die Bühne für den Arbeitnehmer in groben Zügen über einen bestimmten Aspekt des Unternehmens denken. Als Beispiel wenn der Mitarbeiter liest, dass die anstehenden Fragen haben mit der Funktion einer bestimmten Abteilung innerhalb der Organisation zu tun beginnt er darauf konzentrieren, was er über diese Abteilung weiß. Wenn im nächste Abschnitt mit der individuellen Wahrnehmung von seinem unmittelbaren Vorgesetzten oder Manager zu tun hat, dann ist es einfach, sich in auf diesen bestimmten Aspekt des Arbeitsplatzes. Wenn man einen Moment in logischer Abfolge Fragen, sind die Antworten eher widerspiegeln der Meinung des Mitarbeiters als wenn die Fragen rund um übersprungen.
   
   
2. Wenn es darum, die Struktur der Fragen selbst geht, halten Sie sie prägnant und selbsterklärend. Mehrdeutigkeit hilft nicht konstruktive Antworten auf Ihre Fragen erhalten. Beispielsweise erhalten Sie eine viel hilfreiche Antwort mit der Frage, 'Fühlen Sie sich komfortabel eine Frage zu Ihrem Vorgesetzten eine zugewiesene Aufgabe verwandt?' statt, 'tun Ihr betrachten Sie Ihrem Vorgesetzten ein guter Kommunikator sein?'
3. Zusammen mit dafür, dass Ihre Fragen präzise sind, sicherstellen, dass die optionalen Antworten auch genaue sind. In der Regel erhalten Sie viel nützlicher Daten mit Fragen, die mit einem einfachen Ja oder nein beantwortet werden können, oder zumindest eine Wahl von drei bis vier Antworten. Durch eine Begrenzung der möglichen Antworten, erstellen Sie die Möglichkeit, die erhobenen Daten beziehen und beginnen, um Muster zu erkennen. Diese Muster können Sie Bereiche zu identifizieren, bei denen nach Ihrer Mitarbeiter das Unternehmen Ansicht, als auch der Punkt, wo Mitarbeiter neigen dazu zu denken, dass das Unternehmen härter arbeiten muss stark sein.
4. Dies bedeutet nicht, dass Sie die Chance für Ihre Mitarbeiter zu weiteren Stellungnahmen bieten ganz weglassen sollte. Jede gute Mitarbeiterbefragung umfasst einen Abschnitt, wo der Mitarbeiter frei, Kommentare über alles mit Bezug zu seiner Position oder die Gesellschaft im Allgemeinen zu teilen ist. In diesem Abschnitt wird eine sein, die Sie benötigen, einzeln, anstatt Rollen in die Gesamtbewertung der Ergebnisse der Umfrage zu bewerten. Aber es kann oft helfen Sie verfeinern Ihre Fragen für die nächste Umfrage oder eine potenzielle Moral-Brech-Situation zu erkennen, bevor es ein echtes Problem wird.
   
   
5. Die Anonymität des Mitarbeiters ist eine weitere Option, die Sie als Teil der Umfrage zur Verfügung stellen möchten. Während einige Mitarbeiter ihren Namen angeben möchten, werden andere entgegenkommender Wenn sie namenlos bleiben können. Lassen Sie beide Optionen und beruhigen Sie wollen ihren Namen teilen, die die Informationen streng vertraulich gehalten wird.

Mitarbeiterbefragungen können Arbeitsplatz produktiv und einheitlich zu halten, wenn die Umfrage hilft, um potentielle Problembereiche zu identifizieren, während noch helfen Mitarbeitern zu verstehen, dass ihre Gedanken einen Unterschied machen.